CSRD po decyzji Komisji Europejskiej - nowe, ostateczne progi
2026-01-24 22:04
CSRD po decyzji Komisji Europejskiej: co oznaczają nowe progi dla firm z Wave 2?
W grudniu 2025 r. Komisja Europejska formalnie przesądziła o ostatecznym kształcie progów stosowania dyrektywy CSRD. Zgodnie z przyjętym stanowiskiem, obowiązek raportowania został ograniczony do największych podmiotów – zatrudniających co najmniej 1000 pracowników oraz osiągających obrót powyżej 450 mln EUR.
Decyzja ta zamyka wielomiesięczny okres niepewności regulacyjnej i jednocześnie istotnie zmienia perspektywę tysięcy przedsiębiorstw, które do tej pory klasyfikowane były jako tzw. Wave 2.
Nowe progi CSRD – punkt zwrotny dla średnich grup kapitałowych
Podniesienie progów oznacza, że znaczna część firm, które w 2024–2025 r. rozpoczęły intensywne przygotowania do raportowania zgodnego z ESRS, wypada obecnie poza bezpośredni zakres CSRD.
W praktyce dotyczy to w szczególności:
dużych, ale nie „korporacyjnych” grup kapitałowych,
firm zatrudniających 250–999 pracowników,
podmiotów o obrotach poniżej 450 mln EUR,
wielu spółek notowanych na GPW (poza największymi blue-chipami).
To nie jest kosmetyczna korekta – to realna zmiana architektury obowiązków raportowych w UE.
Firmy z Wave 2: kto formalnie „wypada” z CSRD?
Po decyzji Komisji Europejskiej, firmy z Wave 2 nie spełniające nowych progów:
nie będą objęte obowiązkowym raportowaniem CSRD,
nie będą podlegały obowiązkowi atestacji ESG (limited assurance),
nie muszą wdrażać pełnego zestawu standardów ESRS.
Ale uwaga: brak obowiązku nie oznacza braku presji ze strony rynku.
Efekt domina: duże podmioty, banki i łańcuch wartości
Choć spółki z Wave 2 nie spełniające progów formalnie wypadają z zakresie dyrektywy CSRD, to w praktyce firmy te coraz częściej:
otrzymują zapytania ESG od banków i instytucji finansowych,
są objęte wymogami raportowymi większych kontrahentów (Wave 1),
mogą uzyskać korzyść poprzez wykazywanie zgodności z politykami klimatycznymi i społecznymi w przetargach,
raportują wybrane dane ESG na potrzeby finansowania, ubezpieczeń lub transakcji M&A.
Zatem wymogi dyrektywy CSRD mogą przynajmniej częściow przechodzić na mniejsze podmioty „przez ich łańcuch wartości” – proces może mniej sformalizowany, ale równie realny.
Co zrobić z rozpoczętymi projektami ESRS?
Wielu przedsiębiorców z Wave 2 zadaje dziś to samo pytanie:
czy dotychczasowe prace nad ESRS były stratą czasu i pieniędzy?
W zdecydowanej większości przypadków – nie.
Rekomendowane podejście to:
Zatrzymanie pełnego wdrożenia ESRS, ale
Zachowanie kluczowych elementów, takich jak:
analiza podwójnej istotności (DM),
mapowanie ryzyk ESG,
podstawowe KPI środowiskowe i pracownicze,
polityki i procedury (compliance, HR, środowisko).
Te elementy pozostają użyteczne w relacjach z bankami, inwestorami i partnerami biznesowymi.
Nowy kierunek: ESG „fit for purpose”, nie compliance
Decyzja Komisji Europejskiej wyraźnie sygnalizuje zmianę filozofii:
mniej formalizmu – więcej proporcjonalności.
Dla firm z Wave 2 oznacza to przejście:
z pełnego raportowania ESRS
➡️ na elastyczne raportowanie ESG dopasowane do skali działalności.
Czy CSRD jeszcze dotknie mniejsze podmioty?
Tego nie da się dziś wykluczyć. Historia regulacji UE pokazuje, że:
progi mogą być obniżane etapowo,
zakres obowiązków bywa rozszerzany w kolejnych rewizjach,
ESG staje się stałym elementem regulacyjnego „krajobrazu”.
Dlatego strategią racjonalną nie jest „reset do zera”, lecz utrzymanie gotowości regulacyjnej na poziomie adekwatnym do skali biznesu.
Podsumowanie: decyzja korzystna, ale nie oznacza „ESG stop”
Najbliższe 12–24 miesiące to czas na:
uporządkowanie tematów ESG i zaplanowanie kolejnych kroków,
przygotowanie się na oczekiwania rynku, kontrahentów,
budowanie przewagi konkurencyjnej w oparciu o zasady zrównoważonego rozwoju.