1. Polityki przyjęte w celu zarządzania istotnym wpływem jednostki na własną siłę roboczą dotyczące identyfikacji, oceny i zarządzania i/lub łagodzenia istotnego wpływu na pracowników jednostki, a także polityki dotyczące istotnego wpływu, ryzyk i możliwości w odniesieniu do pracowników, w tym polityki obejmujące zobowiązania jednostki w zakresie praw człowieka i przeciwdziałania dyskryminacji.
2. Procedury współpracy z pracownikami i przedstawicielami pracowników w zakresie faktycznego i potencjalnego wpływu jednostki (zarówno pozytywnego jak i negatywnego) na pracowników oraz zasady uwzględniania opinii pracowników w procesach decyzyjnych jednostki.
3. Procesy mające na celu zapewnienie lub współpracę w zakresie łagodzenia negatywnego wpływu jednostki na pracowników, a także kanały dostępne dla pracowników w celu zgłaszania skarg i procedury ich rozwiązywania.
4. Działania podejmowane w celu uwzględnienia istotnego, negatywnego lub pozytywnego wpływu oraz zarządzanie istotnymi ryzykami, a także wykorzystywania istotnych możliwości związanych z pracownikami oraz skuteczność tych działań.
5. Cele określone w czasie i zorientowane na wyniki w odniesieniu do:
- ograniczanie negatywnego wpływu na własną siłę roboczą i/lub
- wywieranie pozytywnego wpływu na własną siłę roboczą i/lub
- zarządzanie istotnym ryzykiem i możliwościami związanymi z własną siłą roboczą.